讓我們一起走進(jìn)【株洲家博大家裝背后的故事】
家博·人物
平淡日子里,總是缺少動(dòng)人的故事
你一次體驗(yàn),竟是他們一生的夢(mèng)想
/ 株洲家博.大家裝全體員工/
年輕、朝氣、向上,揮灑在每一張迎接陽(yáng)光的臉上。生活就是不斷的闖蕩,打拼成為了回家的必經(jīng)之路。每天踏實(shí)做人,專注談單,真誠(chéng)待客,其實(shí)還有很多東西看不清,但是有一點(diǎn)是很明確的,那就是責(zé)任,真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)客戶,守護(hù)每一個(gè)客戶的根本利益不動(dòng)搖。
深情不及久伴,厚愛(ài)無(wú)需多言。他們的日子,如此平凡而深刻,一間算不上堂皇的房子,一伙稱不上規(guī)模的團(tuán)隊(duì),卻在用掌心的攝氏度,和煦著每一個(gè)家的溫度。
家博·故事
改變世界的,除了先進(jìn)科技
還有讓每個(gè)普通人生活更好的夢(mèng)想和責(zé)任
- 家博總成家裝開(kāi)業(yè) -
2011年3月5日。家博總成家裝在建設(shè)中路506號(hào)(賀嘉土曦美苑4樓)盛大開(kāi)業(yè)。營(yíng)業(yè)面積3000平米,員工數(shù)量50余人,工人師傅100余人。率先引進(jìn)省時(shí)、省心、省力的總成裝修模式,受到行業(yè)和業(yè)主的強(qiáng)烈關(guān)注和追捧,開(kāi)創(chuàng)了裝修行業(yè)一個(gè)新時(shí)代。
- 家博第一位客戶 -
李中浩先生,時(shí)代國(guó)際業(yè)主,家博第一位客戶。記得在2011年3月5日我們開(kāi)業(yè)的那一天,語(yǔ)重心長(zhǎng)的道出內(nèi)心細(xì)語(yǔ):“雖然你們現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)樣板工地,沒(méi)有一點(diǎn)口碑和影響力,但是憑著你們這群人做事的態(tài)度我就覺(jué)得你們一定能夠做大做強(qiáng),我非??春媚銈儭?rdquo;家博人不忘業(yè)主的囑托,一份信任、一生責(zé)任。正如李老所預(yù)言,如今的家博已成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
- 家博喬遷新址 -
2015年4月10日,家博遷往黃河南路78號(hào)利德工業(yè)園內(nèi)12000平米辦公新址,由此開(kāi)始了新的騰飛。原單一的家裝公司模式正式升級(jí)為含裝修、建材、家具賣場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)并存的家博·大家裝。勵(lì)精圖治,不斷創(chuàng)新的家博人,風(fēng)雨兼程,一步一個(gè)腳印,實(shí)現(xiàn)著公司戰(zhàn)略性的跨越發(fā)展。
- 家博衡陽(yáng)分公司開(kāi)業(yè) -
2016年9月3日,衡陽(yáng)家博開(kāi)業(yè)圓滿成功,衡陽(yáng)店是第一家分公司,這是家博人的驕傲,也是廣大業(yè)主朋友的肯定給我們的信心,我們一直踐行誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑的樸素文化。因?yàn)槭止ご蛟斓脑?,我們無(wú)法確保每一位業(yè)主的裝修從頭到尾都不出任何事故,但我們從不推卸從不逃避,正確面對(duì)勇于承擔(dān)。
- 家博湘潭分公司開(kāi)業(yè) -
2017年3月19日,湘潭家博盛大開(kāi)業(yè),不管市場(chǎng)如何變化,我們對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的心從來(lái)不曾改變,只有把客戶苛刻的要求當(dāng)成我們的標(biāo)準(zhǔn),才是客戶至上的唯一踐行之路。帶著“用真心造??蛻?,用大愛(ài)成就員工,用結(jié)果引領(lǐng)行業(yè)”的服務(wù)理念為廣大湘潭市民帶來(lái)一次家裝領(lǐng)域的全新變革!
- 家博標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)大會(huì) -
2015年1月21日,家博·大家裝正式啟動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。裝修公司的未來(lái)一定是精細(xì)化管理,而標(biāo)準(zhǔn)化是家博實(shí)行精細(xì)化管理的必要條件。公司大大小小的問(wèn)題,都以標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo),一切工作按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行,先后為368個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并落實(shí)到每一個(gè)工地中,讓客戶從標(biāo)準(zhǔn)化中受益。
- 家博“6S”質(zhì)量監(jiān)控體系 -
為了全面提升質(zhì)量管控水平,株洲家博大家裝于2014年研發(fā)了“6S”家裝質(zhì)量監(jiān)控體系,六層過(guò)程監(jiān)管,責(zé)任層層落實(shí),問(wèn)題層層追責(zé)。讓裝修的質(zhì)量控制得到系統(tǒng)上的保障,而不再僅僅是靠工人的手藝,可靠性得到了極大的提升。
- 家博師傅榮獲五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?-
家博一直以來(lái)堅(jiān)持工程不轉(zhuǎn)包,培育了一大批具備工匠精神的優(yōu)秀師傅。家博特級(jí)木工班組長(zhǎng)曾森林師傅榮獲51勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,成為湖南家裝行業(yè)歷史上唯一獲此殊榮的一線施工師傅。他只是家博眾多工人師傅中的一個(gè)典型,這得益于家博沒(méi)有包工頭,公司將管理、關(guān)懷、福利直接深入到一線工人。
從前車馬很慢,書(shū)信很遠(yuǎn),一生只夠愛(ài)一個(gè)人,如今一切早已快的不知所措,仿佛只有跑贏時(shí)間,才能步伐依舊。每一個(gè)家博人信守的座右銘——敢跟我們搶客戶的,非死即殘!
——致每一個(gè)不怕死的家博人
株洲家博大家裝秉承“用真心造??蛻?,用大愛(ài)成就員工,用結(jié)果引領(lǐng)行業(yè)”的理念服務(wù)廣大客戶,為確保施工品質(zhì),自始至終實(shí)行“工地不轉(zhuǎn)包”班組長(zhǎng)責(zé)任制;相繼推出了:6S售前服務(wù)體系、6S工程質(zhì)量監(jiān)控體系、德派精工工藝體系、德派精工施工管理體系、德派精工材料體系。
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